不動産の価値を再発見し、再構築。
今の資源で、未来の宝をつくる。

新潟のデザイン住宅の先駆けであり、順調に業績を伸ばした設計事務所があります。その創業者は2021年、新しく会社を立ち上げました。ReeL株式会社です。土地や建物が秘めている潜在能力を最大限引き出し、今の資源で未来の宝をつくる。街の人口密度を高め、かつ不動産の最適解を見つける仕組みづくりを実現しようとしています。この記事では、ReeLが掲げる理念と、それにもとづいた取り組みの数々、今後の展開などをご紹介します。お話を聞いたのは、代表取締役の弦巻大輔さんとプランナーの佐藤大輔さんです。

理念によって導き出された、未来世代のためにあるべき街。

ReeLは今春から、本格的に広報をスタートし、テレビCMやWEB媒体・SNSでの発信に力を入れています。スタートアップ企業がこのタイミングで認知度を高める決断をした背景には、代表取締役の弦巻さんが描くロードマップがありました。

「2021年、ReeLを設立したのは46歳のとき。それからの20年で企業の理念を具現化する道筋を当初から組み立てています。創業年とその翌年は資金・企業体力を培う。3年目の2024年に一気にプロモーションを図ろうと決めていました」

創業から20年先まで、ReeLは理念にもとづき歩みを進めます。弦巻さんはある反省を踏まえ、理念の構築に尽力したそう。

「2006年に株式会社キューブデザインを立ち上げました。会社の規模が大きくなるにつれ、社員に示す指針のようなものを持てていないと自覚するようになりました。つまり、私自身が理念とビジョンを構築できずにいた」

理念・ビジョンが作れない。それには理由があったといいます。

「世界にはさまざまな社会問題があるというのに、なぜこれ以上の富の追求ができるのだろうか。資本主義を拡大させる流れに周りは疑問を持たないのだろうか。破綻している世の中に、さらにアクセルを踏むようなことばかりをなぜできるのだろうと考えるようになりました。つまり、現代の豊かさの追求は未来の人間や生き物を幸せにはしないのでは、という思いが芽生えたのです」

弦巻さんは、現代社会が抱える課題に大きな危機感を抱きます。日本の少子高齢化。世界中でありとあらゆるモノ、食料が廃棄されている実態。未来資源を搾取し、ただ捨てているではないかという感覚……。

次に創業するときには「絶対に、世界に通じる考えを持つ」と決めた弦巻さんは、自身の思いと世界を取り巻く社会問題を踏まえ、理念を策定します。

今の資源で未来に有益な宝をつくる

「新築住宅、店舗設計は、これまで通り承っています。ただそれだけにこだわっていては、これまでと同じ。＜今の資源でどう未来の宝をつくるか＞、自分なりに考えました」

そして不動産・住宅業界に携わる者として「未来の宝をつくる」ために、「人口密度の高いコンパクトな街づくり」と「街の整理整頓」という答えを導きました。

「今の幸せの追求が未来の世界の幸せとイコールになっていない。人間もそれ以外も含めて未来の世代から幸せを奪い取って、騙し騙しこの時代を維持しているのではないか。考えを深めるにつれ『建物ひとつひとつでは何も解決できないだろう』という壁にぶつかりました。ではどうするか。農作物、森林などを豊かに育てるために剪定が必要であるのと同じく、国土のすべてを残そうとしても衰退の一途をたどるだけ。行政などによって定められたエリアに多極集中する＜人口密度の高いコンパクトな街づくり＞は、未来の人間を含む生き物に有益であると考えています。選択と集中にシフトしなければ、すべて共倒れになってしまうのです。高度経済成長とともに拡大し続けた街を逆再生し、多くの人が街の中心部で暮らせる世の中をつくらなければいけません」

＜コンパクトな街づくり＞には、多くのメリットがあると弦巻さんはいいます。

「人の生活エリアが密集することで、インフラの整備・維持は最小限でいい。エネルギーを含む資源の利用量、CO2の排出も抑えられるでしょう。デメリットはもちろんありますが、メリットの方が大きいのではないかと考えます」

不動産価値を高める、ReeLの仕掛け。

多くの人が都市の中心部に暮らせるようになるため、ReeLはどんな仕掛けをしているのでしょうか。

ひとつは、築古マンション「日東サンシャイン青山」をリノベーションしたモデルルーム。

「新潟市中心部で新築を建てる場合、土地を含めると平均4,500万円ほどが必要ですが、一般的な所得、例えば世帯年収800万円の家庭では予算2,000万円代が現実的です。多くの皆さんが手に入れられる物件の一例が、リノベーションされた中古マンションです」

モデルルームには、ReeL特有の高いデザイン性、機能性がつまっています。加えて最寄り駅まで徒歩10分、スーパーも近くにあるなど利便性にも魅力が。

「不動産の価値を再発見し、再構築することで、価値を高めたケース」と、弦巻さんは自信をうかがわせます。その一方で「マンションのリノベーションが、すべてのアンサーになっているとは思っていない」とも。

「メリット、デメリットを天秤にかけ、導き出した解決策のひとつが中古マンションのリノベーションです。未来の資源を奪うのではなく、今の資源を未来につなげていきたい」

積極的な広報戦略、そしてモデルルームの開設。反響はすぐに寄せられました。

「内覧会に来られた方が『まさにこういった考えに出会いたかった。すぐに物件探しをお願いします』と依頼してくださいました。私たちの進もうとしている道には、必ず共感があると手応えを感じました」

新たに設けた拠点、不動産仲介業を行う＜ハウスドゥ 新潟空港通り＞にReeLが加盟した理由も、もちろん理念につながっています。プランナーの佐藤さんは、＜ハウスドゥ＞への加盟をこう話します。

「新潟市中心部に暮らせる不動産を確保するため、不動産の仲介業をスタートしました。現状はまだまだReeLの知名度は低い。それであれば全国展開し、実績と知名度のある＜ハウスドゥ＞として展開した方が、より早く有益な情報を収集できます」

また、人口密度を高め、その中を整理整頓するためのシステム開発を計画していると弦巻さん。

「密集した街をどう整理整頓するのか。それを解決するためのシステムを開発中です。これは創業から5年以内に始動させる考えです。人口密度が高い状態で、それぞれの不動産をどう利用するのが適しているのか。それを客観的に測る策は、今のところありません。不動産の収益を高め、輝かせる使い方。つまり＜不動産の最適解＞を見つけられる仕組みづくりがしたいのです」

これから着手する案件にも「不動産の価値を高める」ものがあります。西区の倉庫に大掛かりな手を加え、事務所と来客が宿泊できる機能などを設けるそう。それにより現在は物置や資材の搬入出作業に使われているスペースの活用度が飛躍的に高まります。

これもまた、築古マンションのリノベーション物件と同じく、「不動産の価値を再発見し、再構築することで、不動産の価値を高める」ReeLだからこそ実現できた不動産の活用方法です。

いずれ世界で価値を創造。
設計者に必要な我と柔軟性。

社会問題を正面から捉え、解決策を提示するReeL。弦巻さんは、いち早く問題解決に取り組んでいる自社の今後をこう話します。

「私たちは、ReeLの考え方、それにもとづいたビジネスアイディアが未来の価値になると考えています。この価値を、広く伝えていく義務があるのです。日本にとどまらず、世界にも私たちのサービスを広げていきたい」

壮大なビジョンを描く弦巻さんは、どんな会社づくりをしているのでしょうか。

「ReeLが何に向かい進んでいるのか明確にしています。最終的なゴールを定めているので、そのゴールに結びつくルートはスタッフ同士のディスカッションなどで編み出してもらいたい。熱量高く、さまざまな意見を言い合える環境を目指しています。ベクトルを合わせて、それぞれの人生を充実させられるとベストです」

弦巻さんには、まだまだ実現したいアイディアがあり、その実現のために設計技術者を求めています。

「やりたいと思っているアイディアが6、7つあります。その半分は始動しているのですが、これから着手するものはより難しい。今、私はプレイングマネージャーです。高難易度のアイディアをかたちにするためにも、自分のプレイヤーゾーンをどんどん手放したい。デザインが得意で『設計をやりたい』と強く思う人財に、いちばんおもしろいところを任せたいと思っています。当然それには実力が必要です。私を打ち負かす、私を納得させる力を求めています」

経営、マネジメントを担う会社のトップであり、現役の設計技術者である弦巻さんに設計の仕事についても聞きました。

「設計は、ないものをかたちにします。お客さまが求めていること、自分自身がやりたいこと、そこに社会的な要素を踏まえて総合的に読み解き、かたちに落とし込む。そしてアウトプットをします。いくつもの視点で考え、最適解を導き出す。そういう意味では設計者は、翻訳家に近いかもしれません。設計の知識はもちろん、課題を捉える力、空間認識能力が高い人財は設計者に適任です。それから、我の強さと柔軟性が必要です。＜我＞がないと、素晴らしいデザインは生まれませんから。強い自意識を持ちつつ、傾聴できる人財にお会いしたい」

歩みを止めないスタートアップ企業で、求められる資質。

前職から弦巻さんとともに働き、創業時からReeLのメンバーであるプランナーの佐藤さんは、弦巻さんへの思いをこう語ります。

「ReeLの事業計画を聞いて、参画したいと心底思い、弦巻についていくことを決心しました。仕事への向き合い方、ものごとを確実に成し遂げる姿勢には、尊敬しかありません。ReeLを創業し、20年先から逆算して戦略を立てる思考にも強く共感しています」

創業して数年の間にも、理念に向かい次々に新たな仕掛けをする。そんな企業で働くスタッフとして、佐藤さんはどんなマインドで働いているのでしょう。

「未だ誰も成し遂げていないことに我々の挑戦がはじまりました。スタートアップ企業が、理念に沿ったサービスをどのように世に広げていけるかが課題です。自らにミッションを課し、確実に成果をあげなければいけない。弦巻代表が掲げた企業理念に共感を抱いたその日から使命感にかられ共に歩んできました。時間は有限。知識と経験を積み重ね、会社の成長に繋げたい。自分自身をライバルとし、日々打ち勝つ。そんな気持ちにさせてくれる会社がReeLです」

ReeLが求めている人財について、弦巻さん、佐藤さんに聞きました。

「理念に共感ができない、仕事に目的を見出せないと辛いでしょう。ただ、そこが一致すればこれほど楽しい環境はないのでは。＜権利の主張＞と＜義務のまっとう＞をイーブンに考えられるか、＜義務のまっとう＞を優先的に考えられる方はReeLを楽しめるはず。果たすべき義務を果たしてから、権利を主張する。それが健全です。対価に見合う義務を時間内に発揮できれば、残業はありません。ただ時間軸・給与軸で仕事を考えているようでは、ミスマッチが生まれるかもしれません。没頭できれば、いくらでも『やりたい』と思うでしょうし、そういう姿勢でいる方が仕事は楽しい。仕事へのマインド育成に力を注ぐつもりです。将来起業したい、独立したいと考える方には究極にいい環境。『短期間で学ぶためにReeLに来た』というくらいの心意気を期待します」（弦巻さん）

「能動的に動け、何事にも全力で取り組める人が合うと思います。代表も僕も、失敗を恐れずに歩みを進めるタイプ。NOを前提とせずに、やってみようという気持ちを尊重します。1歩踏み出さないことには成功も失敗も経験できません。」（佐藤さん）

佐藤さんは、ReeLの今とこれからをこう言葉にします。

「僕らは世界を視野に、ひとつひとつ成功事例を積み重ね、世に広めるサービスの土台を作っています。歩みを止めず、魅力ある企業に必ず成長させます」

創業3年、現在6名の組織は、近い未来、きっと新潟から全国へ、そして世界へサービス展開する企業になるはず。そんな大きな期待とワクワクを感じさせるReeL。仕事を「やらなくてはいけないこと」ではなく「やりたいこと」ととらえるメンバーばかりの職場。スタートアップ企業では、広い分野で多くの知識と経験を積むことができます。ひとりの仕事人として確実にステップアップしたい方におすすめです。弦巻社長が「これから絶対にやりたい」というアイディアにはマンパワーが必要だそう。飛躍するReeLの一員として、仕事に全力投球したい方をお待ちしています。

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